博格华纳实施卓越人才战略 为员工搭建人尽其才的舞台

3月8日，博格华纳在湖北襄阳举行完成战略重组追日电气的欢迎日庆典活动。庆典仪式上，摩斯系统襄阳总经理潘非表示此次战略重组不仅对两家企业意义非凡，对追日员工同样具有积极的意义。作为全球领先的汽车零部件供应商，博格华纳拥有国际化的企业的高起点平台、健全完善的薪酬福利体系、专业完整的能力培训系统、清晰明确的职业发展规划以及开放包容的企业核心文化，提供给员工的不仅是一份职业，更是成长和施展才华的舞台。作为国际知名的零配件供应商，博格华纳为员工搭建人尽其才的舞台，在人才战略方面拥有出类拔萃的表现。

实施卓越人才战略

博格华纳崇尚多元、平等且包容的企业文化。在人才战略实施过程中，博格华纳希望构建人才蓄水池，提供多维度提升技能的培训系统，并且从员工的切实需求出发，吸引和留住人才。博格华纳在战略转型过程中离不开创新型人才，人才精准培养、岗位转型升级也是企业提升核心竞争力的战略之一。博格华纳针对性的为员工提供电气化业务方面的培训，赋能员工，助力高质量人才培养。

后疫情时代，瞬息多变的商业环境对企业组织的敏捷性提出更高要求，博格华纳也在积极进行企业人力资源管理数字化转型，博格华纳在全球推出了敏捷办公(Agile Work)的理念，为员工提供更先进、有效、多样化的办公形式，包括远程办公、弹性工作制以及居家办公。确保正常工作进程在受到客观因素挑战的情况下依然能平稳、有序、高效地开展。

明确职业发展规划

博格华纳鼓励管理路线及技术路线双职业发展途径，储备多元化人才梯队。在人才培养方式上使用70-20-10的人才发展法则，即员工70%的成长经验来源于日常工作中的学习与挑战，20%来源于上级、导师或同事的辅导和经验分享，10%来源于培训项目。再次，每年通过系统的人才体系，制定继任者发展计划，培养核心技术和管理人才。同时，本土的员工会有机会到海外轮岗受训，在全球项目中扮演重要角色。纵向晋升、横向拓展、外派工作、跨事业部项目合作、管理团队都成为博格华纳人才发展的重要手段。博格华纳希望为各层次的人才打造尽情冲浪的大海，而非狭窄局限的泳池。

履行社会和环境责任

一直以来，博格华纳都有着极强的社会责任感，认识到践行环境责任的重要意义。博格华纳在企业文化上坚持奋力开拓、锐意进取、上下求索、行稳致远、惟实励新、解囊相助、结果导向的精神。与此同时，博格华纳积极带领员工参与公益事业，例如BorgWarner Moves活动，提倡参与员工捐赠行走步数，将步数转化为公益能力，用生活中的点滴小事汇聚成温暖人心的大海，通过看似微不足道的小事，为公益事业汇聚力量。

博格华纳已经连续五年蝉联“中国杰出雇主”认证，足见其在人力资源管理方面表现出的卓越管理理念受到权威机构的认可。人才是企业的立根之本，此次博格华纳成功收购追日电气，除了在电气化发展方面为企业注入创新活力，也将为人才“蓄水池”注入发展“新动能”。